發(fā)展歷程
發(fā)展歷程
當(dāng)前位置-->發(fā)展歷程
公司擁有優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和強(qiáng)大的投資及研究力量，公司員工80%以上擁有?？坪筒┦恳陨蠈W(xué)歷，有兩個(gè)擁有海外留學(xué)及工作經(jīng)歷，公司的人才素質(zhì)和人才規(guī)模位居行業(yè)前列，他們以卓越的工作表現(xiàn)和積極進(jìn)取團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)造了新祥龍優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
新祥龍視人才為公司最為寶貴的資產(chǎn)。我們根據(jù)員工不同的職業(yè)需求開展多樣培訓(xùn)，制定員工學(xué)習(xí)發(fā)展計(jì)劃，幫助員工充分發(fā)掘自身潛力。公司建立了針對(duì)投研人員、市場(chǎng)人員、管理人員及新進(jìn)員工等不同對(duì)象的培養(yǎng)與培訓(xùn)體系，公司培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了綜合管理、金融業(yè)務(wù)、通用技能等多個(gè)方面，培訓(xùn)形式上實(shí)現(xiàn)了在崗培訓(xùn)、公司內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)及出國培訓(xùn)、員工自學(xué)等多種形式相結(jié)合，為員工提供多途徑的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)途徑，協(xié)助員工在貨架展柜職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)快速提升。
公司十分重視組織規(guī)劃與建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高組織運(yùn)行效率，采用科學(xué)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，為員工的績(jī)效改進(jìn)提供重要依據(jù)，也為工作積極主動(dòng) 、具有創(chuàng)新意識(shí)的員工提供脫穎而出的機(jī)會(huì)。
